讀書會經營Memo
不出聲不說話不讀書不出現也行, 我們是egalitarian-oriented club ,沒讀書跟有讀書的人都一樣,寫得東西看不懂東西本身也要檢討。讀者和作者一樣重要,而導讀的人負責讓參與的人搞懂。歡迎開起來當podcast,偶而插個嘴聊聊天。越是參與(engage)越多越有收穫,否則自己一個人有些事情是學不起來的,且往往是意想不到的收穫。
觀看作為一種價值
一開始的設定就是販賣文字。交換的不是錢而是觀看。每次讀書會都是董事會。導讀的負責人是該期的ceo。Notion是財報。Facebook 和Instagram 是公關。Facebook 私密社團是散戶。觀看比較多的就是在對話框的各位。我大概去年初花了很多力氣把自己的存有跟這個讀書會切割的原因是在這。我想要那天我清空持股時這家知識公司還在。阿大家的股利當然是讀書會的討論了。你要股利的話你要付出相對應的
觀看與同在。
關於導讀
導讀越多自己開啟的連結越多,說出來嘗試和其他人溝通的時候,自己消化的程度是數倍的。是一種實作(practice)。而讀書會本身是一種文字的工作(craft)。閱讀和說是截然不同的層次,說必須要行動(enact)。寫書評則是需要跟更大的理論框架脈絡回應,和理論背後的人群對話。翻譯又更難了,不是自己的文字要詮釋成目標讀者可以不會歪樓的狀態,自己的概念要如何拿捏不要混入太多。
我覺得非課堂的讀書會就是可以讀的很沒責任,只要為參與的人還有自己負責,還有方便紀錄寫紀錄。一起好玩地說幹話又能夠重新理解手上可能相關的實作去開啟什麽不一樣想像可能的實作,即便不是現在也有可能是在前面的道路。那會是有意義的。而且你會發現哇。自己說的話有人聽得懂,自己想的事情書裏頭也有。哇我可能不是錯的之安心感。